南非,一个美丽而又危险的国度,不光有美丽壮观的景色也充斥着各种暴乱、持枪抢劫、警察以各种理由盘查索要钱财等危险。就是在这样一个国家有着一支不惧危险,在夹缝中作战的“钢铁团队”——柳工子公司员工。
柳工南非子公司位于约翰内斯堡,距离每一个需要拜访的客户都有几个小时的车程,且客户工地大多地处偏僻,周边荒无人烟,交通不便。这支钢铁作战团队的三个代表:蓝华春、潘立定、谢俊阳,每天都要往返于公司与客户之间。 “这种长时间的驾驶对我们来说已经是家常便饭了。”蓝华春对我们说,“前不久,我们的一个客户提出两台890H装载机和两台970E挖掘机的需求,合同约定需要柳工服务人员到现场培训及跟踪40个工作小时,确保设备没有出问题才会正式采购及付款。” 然而,上天就像在考验这个初出茅庐的小伙子。到了客户现场,正好碰上客户的一台老设备出现了故障。谢俊阳焦急地放下手中的汉堡,马上逐一进行排查,最后判定是一个比例电磁阀出现故障。
谢俊阳为图片右一 问题找到了,谢俊阳心中的大石头终于落了地,可是配件在南非子公司,靠当地物流运送的话,需要足足等两天,客户肯定不能接受。当时潘立定在约翰内斯堡,他听到这个消息后毫不犹豫地带上配件坐飞机过去救援。第二天下午5点,“三剑客”汇合后立即驾车进矿山去维修,装完又从多方面进行测试,确保设备恢复正常工作。客户在看到柳工人的敬业、专业以及快速响应能力后,由衷地竖起了大拇指。 蓝华春是2011年入职柳工的,2015年外派到柳工南非子公司至今已有四年多了,主要负责配件这一块的工作,他说:“做配件业务不像做销售,成就感不易体现,在很多人看来也是很枯燥乏味的,但是能得到客户的肯定,经销商的肯定,为柳工设备做好后市场服务,那就是我工作最大的动力。”
2017年起柳工开始推广配件三级储备计划,一开始经销商不太愿意接受,认为储备配件有风险,蓝华春根据自己的思路整理了详细的方案,跟经销商耐心讲解什么是配件三级储配计划,以及能给他们带来什么。 经过多次沟通,经销商慢慢地从少量配件开始储配,随着计划实施后销量提升,他们逐步全盘接受了该计划。如今,柳工南非经销商的配件满足率已从当初的30%增长到了80%,客户满意度也得到了极大的提升。 “产品销售出去之后,剩下的工作就交给我们了,无论是配件还是维修服务保养,我们必须要做好每一道防线。而这也仅仅是我们工作的开始。”蓝华春说,“能得到经销商的赞许和肯定,是非常欣慰的,也充满了成就感。” 南非矿区环境恶劣,空中弥漫着肉眼可见的粉尘,工作人员身上没有一块是干净的,即使擦洗干净,几分钟后就又污黑了。当地工作人员工作时都不戴口罩,为了不搞特殊,谢俊阳在矿区做服务培训时也从未采取防尘措施,与当地工作人员打成一片。 在平凡的工作岗位上,总有不平凡的事业得以成就。正是有了这些不畏艰苦,不惧危险,奋战在前线,为柳工国际事业开疆拓土的钢铁作战团队,有了他们的坚持和坚守,柳工的海外业务才得以生根发芽,不断发展壮大。
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